2010年8月4—5日，浙江交通技师学院特邀北京千秋业教育顾问副总经理曾迪咨询师培训校中层干部，为期2天。本次培训旨在调动中层干部的积极性，提高中层干部的执行力和管理能力，培养其创新意识、开拓精神和追求卓越的品质。

4日，基于对学校实际情况的考察，曾迪老师从学校组织发展的角度出发，系统分析了中层干部在学校发展中的重要地位，并采用角色扮演法促使中层干部明确树立“部门第一责任人”的角色意识，切实承担部门责任，为校长分忧。接着曾迪老师结合丰富的学校管理与人力资源管理咨询经验，针对学校中层干部的工作错位等实际问题，经过案例分析、深入探讨和初步的训练，帮助学校中层干部确定了今后努力的突破口和方向。曾迪老师指出，中层干部的提升要从改变观念和心态开始。她结合领导者的观念能力构成、心理学的ABC理论、认识影响行为等领导学、心理学理论，系统阐明了改变观念的必要性和重要性，并打开通往嬗变之路的大门，为该校中层干部带来一场思维与观念的风暴。

观念转变需要落于实践。5日， 曾迪 老师针对中层干部的两种重要能力—领导力与执行力提升问题作了培训指导。培训现场，该校中层干部积极融入执行力案例的研讨、“责任在谁？”讨论和干部在求生游戏中的决策行为分析等多种活动，在亲身参与中把握领导和执行的丰富内涵与尺度，在集体互动与思维碰撞中提升自身的管理能力与基本技能。培训结束后，该校相关负责人表示，“这是学校第一次请专家进行干部专题培训，”曾迪老师打破传统讲座一人话说众人听的模式，融入互动环节，以学员发言、分组讨论、分组游戏等形式，使与会干部参与到讲座中来，积极思考，充分领会与吸收讲座的精华；通过培训不少干部转变了观念，工作积极性增强。该校孙常强书记对曾迪老师的讲座给予了高度的评价，认为其内容丰富、定位准确；理实结合、实用性强；过程生动、气氛活跃。

浙江交通技师学院创建于1974年，是一所直属于省交通运输厅的国家级重点职业院校。该校被国家人力资源和社会保障部、教育部、交通运输部等六部委确定为“国家机电类项目高技能人才培养基地”和“制造业和现代服务业技能紧缺人才培养基地”。2007年被教育部确定为中央财政支持的职业教育实训基地。2008年被国家人力资源和社会保障部确认为“首批国家高技能人才培养示范基地”，并获得“国家技能人才培育突出贡献奖”。