2016年10月中旬，北京千秋业人力资源专家曾迪等3人受山西交通职业技术学院委托，到学校指导绩效工资改革工作。为体现教职员工的业绩和实际贡献，搞活内部分配制度，增强工资的激励功能，千秋业专家团队指导学校依据国家关于绩效工资改革的最新政策，以岗位责任为重点，以绩效考核为核心，实行以岗定薪、量化考核为主的工资分配制度。

　　曾总此行主要就薪酬设计框架思路与校领导们进行沟通，听取校领导的意见，为进一步设计具体的薪酬方案做铺垫。本次设计的薪酬架构打破了现行的奖励性绩效工资结构，将工资和岗位职责、工作绩效挂钩。千秋业专家在仔细深入研究学校薪酬文件和以往薪酬制度的基础上，结合学校现状，综合现代人力资源专业知识及丰富的教育咨询经验，提出了薪酬设计的框架思路，与学校领导进行了深入的沟通研讨，听取了他们的意见建议，并将根据他们的建议，进一步修改完善学院的绩效薪酬体系，以突出绩效薪酬制度的激励导向作用。之后，还将进一步协助学院完善绩效考核方案及各部门、各岗位的的绩效指标，并以考核结果作为绩效薪酬体系的基础，与之挂钩。

　　山西交通职业技术学院创建于1958年，隶属于山西省交通运输厅，业务上受省教育厅指导，是省内唯一一所高职层次的交通类院校。近年来，学院坚持“立足交通、面向社会、适应市场、服务企业”的办学定位，按照“夯基础、抓内涵、强特色、创一流”的思路，以培养“爱交通、好品行、高技能、有品位”的技术技能人才为目标，倡导教职工“爱学院、讲奉献、比贡献、高境界”，开创了建设与发展的良好局面。